Top.Mail.Ru

Как «Диспетчер» увеличил конкурентоспособность НПП «ГРАНЬ»

13701
(9)

Предприятие «ГРАНЬ» расположено в Смоленске и относится к контрактному производству.

Специализируется на прецизионной обработке металлов и изготовлении технологической оснастки, выполняет государственные и частные заказы на изготовление сложных деталей. Среди клиентов НПП «ГРАНЬ» — предприятия Госкорпорации «Роскосмос» и «Ростех».

НПП «Грань»

Цели сотрудничества

Цель внедрения системы «Диспетчер» на производстве — снизить стоимость станкочаса, чтобы стать более конкурентноспособными. Для ее реализации требовались:

  1. Максимальная детализация и классификация причин простоев.
  2. Организация контроля за выполнением производственных планов на уровне сменного задания.
  3. Настройки системы оповещений о критических событиях и автоматической рассылки отчетов.

История внедрения

Внедрение мониторинга разделили на несколько этапов:

  1. Объединили станочный парк в единую сеть и установили терминалы ввода-вывода для определения причин простоя. Это помогло определять основные и служебные состояния оборудования, а также сформировать список факторов, влияющих на простои.
  2. Внедрили систему оповещений о простоях и модуль «Контроль производства», что позволило повысить уровень трудовой дисциплины и оптимизировать временные затраты для каждого отдельного станка.

Работа на предприятии «Грань»

Эффекты от внедрения

В результате совместной работы с командой «Диспетчер», сотрудники НПП «Грань» отметили следующие эффекты:

  • повышение общего уровня дисциплины на производстве;
  • снижение стоимости станкочаса на 22%;
  • ежегодный рост портфеля заказов на 15%.

Сравнение времени простоя до и после внедрения «Диспетчер»

 

Скачать кейс в pdf

 

Другие результативные кейсы

214000, г. Смоленск, ул. Карла Маркса, д.12, 3 этаж, оф. 17 +7 (495) 128-54-80

Назад

Узнать подробнее о комплексе Диспетчер

Оставьте контакты, и мы покажем демо продукта, а также расскажем о нем и повышении эффективности предприятия

Стоимость рассчитывается индивидуально

© «Цифра» 2024